Путь от ученика до лидера ИТ-рынка: коллеги делятся принципами Георгия Генса

Подниматься над обстоятельствами, расширять привычные рамки, соблюдать этические правила, нести личную ответственность — базовые принципы, которые сформировались на ИТ-рынке, в том числе, благодаря одному из лидеров отрасли Георгию Генсу. Генс —  меценат, бизнесмен, основатель компании “Ланит”.

Начало пути в ИТ

Еще в школе, открыв для себя программирование, Георгий Генс начал свой путь в ИТ. К концу обучения Генс получил высший разряд по программированию и заработал свой первый гонорар. Поступив в МГУ, на “Экономическую кибернетику”, Георгий стал увлекаться алгоритмами и подробно изучать математический анализ. За время учебы в аспирантуре, будущий лидер ИТ-области защитил кандидатскую, после чего начал работать во Всесоюзном НИИ автоматизации управления в непромышленной сфере.  Там он, спустя некоторое время, получил должность заведующего отделом экспертных систем и искусственного интеллекта. Тогда эти понятия не были популярны, но Генс увидел в них потенциал и впоследствии успешно реализовал его.

После перестройки информационные технологии переросли в сферу, имеющую огромные возможности и перспективы, выйдя из сугубо научного поля деятельности. Эти возможности Георгий Генс, как активный человек, не мог упустить.

Путь в бизнес

В конце 80-х годов в стране произошел резкий скачок предпринимательства: выросло количество кооперативов, компаний, фирм, сформировались новые услуги, огромное количество людей рискнули реализовать себя в бизнесе. Основным направлением своего роста Георгий Генс выбрал информационные технологии. Помимо того, что Генс получил глубокие знания этой области, он обладал и невероятным предпринимательским талантом. В 1989 году Генс основал “Лабораторию новых информационных технологий” (“Ланит”),  которая находилась в постоянном поиске перспективных направлений и создавала множество уникальных инновационных решений.

Генс был уверен: “Информационные технологии  — это отрасль, которая развивается и будет развиваться еще много-много лет. На сегодняшний день это один из самых главных драйверов роста в России. Прелесть отрасли в том, что ты все время занимаешься новыми вещами, даже если работаешь на одном и том же месте, потому что меняются технологии, меняются подходы. В этом смысле тебе никогда не скучно”.

Виктор Орловский, основатель и генеральный партнер Fort Ross Ventures, отмечает то, что именно Георгий Генс снабдил российский ИТ-рынок огромным количеством новых технологий и бизнес-моделей. Генс не только “привозил” их, но и создавал внутри компании. “Компания “Ланит” удачно покупала активы и создавала их, приобретала и инкубировала стартапы. И “Ланит” умеет делать спин-офф этих стартапов. “Ланит” ищет команды внутри себя, изучает проблемы клиентов и рынка, “сажает за парту” правильных людей, а те модерируют и порождают правильные решения, а затем реализуют их. Это одна из немногих компаний в России, у которой это получается делать не случайным образом, а системно”, — рассказывает Орловский.

Многопрофильная компания

На протяжении всего периода своего руководства Генс считал необходимым учитывать такие факторы, как подбор и мотивация сотрудников, развитие ИТ-образования, изменения в законодательной базе и кооперация коллег. У Генса получалось развивать не только свой бизнес, но в целом сферу высоких технологий.

Георгий Генс был основателем самого масштабного в СНГ учебного центра “Сетевая академия Ланит”. За 25-летний период работы центру удалось обучить более миллиона человек и  стать золотым партнером Microsoft, авторизованным центром IBM, “Лаборатории Касперского” и большого списка ведущих ИТ-компаний.

Также Генс содействовал открытию Высшей компьютерной школы “Эксперт” при МГУ и проведению Открытого чемпионата школ по экономике.

Кроме того, Георгий Генс был в числе создателей Ассоциации предприятий компьютерных информационных технологий (АПКИТ), которая защищает интересы множества компаний ИТ-сферы.

Николай Комлев, исполнительный директор Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий характеризует Георгия Генса, как решительного человека с прикладным подходом. “Решительность позволяла Георгию Генсу браться за множество самых разных дел. Он и спортом занимался, и произведения искусства коллекционировал, и внедрял новые технологии — с равным азартом,  — говорит Комлев.

За годы работы “Ланит” выросла из организации, занимавшейся исключительно дистрибуцией оборудования и системной интеграцией, в группу состоящую из 38 компаний, которые предоставляют десятки ИТ-услуг , включая ритейл (Inventive Retail Group управляет магазинами re:Store‚ LEGO‚ Sony, Samsung, Nike и другими).

Человеческий фактор

Георгий Генс всегда выступал с поддержкой образовательных и культурных проектов, и, несмотря на свой статус, положение и место в списке Forbes, общался с коллегами и сотрудниками на равных, давал позитивную обратную связь. По словам Сергея Мацоцкого, основателя и совладелеца “ГС-Инвест”, сооснователя IBS, Генс считал правильным делегировать коллегам полномочия и позволять им пробовать себя. Благодаря этому, вокруг него всегда работало много ярких людей.

На сегодняшний день в компании работают около 14 тысяч человек. Каждый, кто был знаком с Генсом, отзывается о нем с исключительным уважением.

Умные системы

Коллеги и партнеры Генса вспоминают, что, имея дело со сложными ситуациями, он старался не подстраиваться под них, а трансформировать, принося, таким образом, пользу не только своему бизнесу, но и отрасли в целом. Этим объясняется его  стремление к инновациям, которые дают возможность сделать любые системы удобнее и “умнее”.

Благодаря принципам своего президента, “Ланит” занимался проектами, делающими комфортнее жизнь миллионов россиян. Например, компания разработала Единую информационную систему в сфере закупок, информационную систему ЖКХ, Единую медицинскую информационную систему Москвы. Также при содействии “Ланит” был настроен документооборот в Сбербанке и разработан проект автоматизации МФЦ. В культурной сфере компания выступала не только как благотворитель, но и как исполнитель проектов. Например, она обеспечила театр имени Ермоловой таким оборудованием, при котором ИТ-разработки стали полноценными участниками спектаклей.

“Мне кажется важным сохранить базовые принципы, которые были выработаны ключевыми игроками рынка в период его становления. Георгий Генс входил в число этих игроков, лидеров рынка. Это не правила, которые со временем отмирают, а принципы, которые живут”,  — подвел итог Николай Комлев.