Стратегии выхода из финансового кризиса: советы и рекомендации от Анны Хрусталевой

Невозможность выполнения долговых обязательств в срок юридическим или физическим лицом свидетельствует о его банкротстве и позволяет инициировать соответствующую процедуру.

Однако в некоторых ситуациях кризисный период в жизни компании может быть преодолен с помощью прохождения досудебной санации или судебной через процедуры банкротства, но БЕЗ последующей ликвидации юридического лица.

Федеральное законодательство о банкротстве содержит в себе помимо ликвидационной процедуры, две санационных, давая возможность предприятию стабилизироваться, это финансовое оздоровление, или внешнее управление. Две данные стратегии ставят своей целью восстановление платёжеспособности компании без ее последующей ликвидации.

Санация осуществляется как правило несколькими способами. Во-первых, сокращается размер акционерного капитала посредством сокращения объема выпускаемых ценных бумаг.
Во-вторых, может быть предоставлена субсидия со стороны внешних факторов, льготные кредиты или займы, либо снижены налоги. Как правило, государство заинтересовано в поддержке компаний, деятельность которых имеет стратегическое значение для страны.
В-третьих, стратегически значимая компания может быть национализирована государством, что также позволит избежать возможного банкротства за счет последующих мер поддержки.
В-четвертых, в рамках санации может быть изменена организационно-правовая форма компании, например, она может быть реорганизована с другим юридическим лицом, что позволит использовать финансовые и организационные возможности последнего для дальнейшего решения возникших проблем с долговыми обязательствами и восстановления деятельности юридического лица в полном объеме.

Санация считается завершенной в том случае, если компания решила свои финансовые проблемы, то есть избавилась от долговых обязательств либо их выполнение более не составляет для нее существенной проблемы.

Еще одна действенная антикризисная стратегия – введение внешнего управления. Внешнее управление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов или в ряде иных случаев, сроком на 18 месяцев с возможностью продления еще на шесть месяцев.
Деятельность внешнего управляющего направлена на решение финансовых проблем компании.

Так, внешний управляющий формирует план внешнего управления и получает полномочия по увольнению или перемещению на иные должности руководства компании, а так же имеет право на самостоятельное распоряжение имуществом должника, что и дает возможность управлять деятельностью организации в целях погашения долговых обязательств. Наиболее распространенная форма выхода из кризиса в процедуре внешнего управления это продажа части активов с целью погашения существующей задолженности перед кредиторами или переформатирования организации с последующим изменением ее деятельности и извлечением прибыли, которая будет направляться на погашение долгов.

В любом случае, стратегии антикризисного управления предстают куда более выгодными для компании и ее кредиторов способами разрешения проблемы финансовой несостоятельности юридического лица, так как позволяют компании сохраниться, а кредиторам получить свои средства, которые при банкротстве они могут так и не увидеть.

Арбитражный управляющий Анна Хрусталева